W trakcie realizacji projektu nagle wprowadzone zostają ograniczenia w podróżowaniu, a członkowie zespołu są rozproszeni w różnych lokalizacjach. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

W obliczu nagłych ograniczeń podróży i rozproszenia zespołu, kierownik projektu powinien przede wszystkim zapewnić ciągłość pracy, jednocześnie analizując sytuację. Poproszenie członków zespołu o kontynuowanie pracy w miarę możliwości minimalizuje przestoje i utrzymuje produktywność, podczas gdy kierownik projektu ocenia wpływ i szuka długoterminowych rozwiązań. Uzyskanie rekomendacji sponsora jest ważne, ale nie jest pierwszym krokiem; najpierw należy ocenić sytuację i podjąć działania tymczasowe. Wstrzymanie działań lub wszystkich procesów jest zbyt drastyczne i spowodowałoby niepotrzebne opóźnienia i straty, co jest sprzeczne z zasadą zarządzania projektem, która mówi o utrzymywaniu postępu.