W złożonym projekcie, w którym zastosowano hybrydowe podejście do dostarczania, starszy menedżer prosi o całkowite przeprojektowanie funkcjonalności podczas przeglądu iteracji, co może wymagać poważnych zmian architektonicznych i kolejnego wydania. Co powinien najpierw zrobić kierownik projektu?

Właściciel produktu jest odpowiedzialny za maksymalizację wartości produktu i zarządzanie backlogiem. Złożone przeprojektowanie funkcjonalności to znacząca zmiana, która wpływa na zakres, koszt i harmonogram, a także na wartość dostarczaną klientowi. Kierownik projektu powinien najpierw omówić to z właścicielem produktu, aby ocenić wpływ na wizję produktu, priorytety i ogólną strategię, zanim zaangażuje inne role techniczne. Architekt rozwiązania, lider techniczny i zespół programistyczny są ważni, ale ich zaangażowanie następuje po wstępnej ocenie biznesowej i strategicznej z właścicielem produktu.