W zespole agile projektant rozwiązań często dzieli się szczegółami projektu ustnie, bez dokumentacji, co prowadzi do nieporozumień. Co powinien zrobić lider agile?

Lider agile powinien zbadać proces, który doprowadził do nieporozumień. Celem jest zrozumienie przyczyn problemu, a nie tylko jego objawów. Może to obejmować rozmowy z projektantem i zespołem, aby zidentyfikować luki w komunikacji, brak narzędzi lub niewystarczające szkolenie. Po zdiagnozowaniu problemu można wdrożyć odpowiednie rozwiązania, takie jak usprawnienie kanałów komunikacji, wprowadzenie standardów dokumentacji (jeśli to konieczne i zgodne z zasadami agile) lub coaching dla projektanta. Przeniesienie projektanta nie rozwiązuje problemu systemowego. Wymaganie dokumentacji bez zrozumienia przyczyn może być sprzeczne z zasadami agile i nieefektywne. Wstrzymywanie pracy jest drastycznym krokiem, który opóźnia projekt i nie adresuje źródła problemu.