Wszyscy członkowie zespołu odsyłają decyzje do kierownika projektu, co powoduje opóźnienia, ponieważ kierownik często uczestniczy w spotkaniach. Jak kierownik projektu powinien zapobiec tym opóźnieniom?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Zdelegować zespołowi uprawnienia do podejmowania decyzji w niektórych zadaniach..
Dlaczego to jest odpowiedź
Delegowanie uprawnień do podejmowania decyzji zespołowi w zakresie niektórych zadań jest najskuteczniejszym rozwiązaniem. Zwiększa to autonomię zespołu, przyspiesza procesy decyzyjne i odciąża kierownika projektu, redukując opóźnienia. Spotkanie z zespołem za dwa tygodnie w celu omówienia wszystkich otwartych decyzji jedynie opóźni ich podjęcie. Użycie analizy Pareto jest narzędziem do identyfikacji przyczyn problemów, a nie rozwiązaniem problemu opóźnień w podejmowaniu decyzji. Konsolidacja procesu decyzyjnego w rękach kierownika projektu pogłębi problem, ponieważ kierownik nadal będzie wąskim gardłem.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana