Wszystkie działania Projektu A są przed terminem, z wyjątkiem jednego działania na ścieżce krytycznej. Kierownik zasobów prosi, aby członkowie zespołu dołączyli do Projektu B, który jest ważny i opóźniony. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Prawidłowa odpowiedź to zatrzymanie członków zespołu w Projekcie A i ukończenie zaplanowanych działań zgodnie z zobowiązaniem. Kierownik projektu ma obowiązek chronić zakres projektu i zapewnić jego terminowe ukończenie. Mimo że Projekt B jest ważny, Projekt A ma zobowiązania, a jego działania (z wyjątkiem jednego) są przed terminem. Przeniesienie zasobów z Projektu A może zagrozić jego terminowemu ukończeniu i zwiększyć ryzyko. Nieprawidłowe odpowiedzi: Prośba o wstrzymanie Projektu A jest niewłaściwa, ponieważ projekt jest na dobrej drodze i ma zobowiązania. Zwolnienie członków zespołu z Projektu A, którzy nie pracują nad działaniami na ścieżce krytycznej, może wydawać się opcją, ale osłabia zespół i może zagrozić innym zadaniom, które mogą stać się krytyczne. Zgoda na przeniesienie wszystkich członków zespołu do Projektu B jest nieodpowiedzialna, ponieważ całkowicie porzuca Projekt A i jego zobowiązania.