Wyższe kierownictwo prosi o informacje o projekcie w celu analizy danych i podejmowania decyzji. Co powinien dostarczyć kierownik projektu, aby zapewnić wyższemu kierownictwu szerszy ogląd projektu?

Raport o statusie kamieni milowych jest najlepszym wyborem, ponieważ przedstawia wyższemu kierownictwu zwięzły i kompleksowy przegląd postępów projektu w kluczowych punktach. Kamienie milowe reprezentują znaczące osiągnięcia lub punkty kontrolne, a ich status (ukończone, w toku, opóźnione) pozwala na szybką ocenę ogólnego zdrowia projektu i identyfikację potencjalnych problemów. Ukończone działania wyższego poziomu są zbyt szczegółowe i mogą nie dawać pełnego obrazu. Informacje z rejestru ryzyka są ważne, ale skupiają się wyłącznie na ryzykach, a nie na ogólnym postępie. Struktura podziału zasobów (RBS) to narzędzie do zarządzania zasobami, a nie do raportowania statusu projektu.