Z powodu opóźnień w działaniach, członek zespołu zwiększył zakres projektu bez zgody. Co powinien zrobić kierownik projektu w następnej kolejności?

Kierownik projektu powinien najpierw ocenić wpływ wprowadzonych zmian na projekt. To pozwoli zrozumieć konsekwencje dla harmonogramu, budżetu, zasobów i jakości. Dopiero po tej ocenie można podjąć świadomą decyzję, czy zmiany należy usunąć, czy też można je włączyć, przechodząc przez formalny proces kontroli zmian. Usunięcie zmian bez oceny może być przedwczesne i może ignorować potencjalne korzyści. Dodawanie członków zespołu nie rozwiązuje problemu nieautoryzowanych zmian zakresu. Aktualizacja dokumentacji przed oceną wpływu jest niewłaściwa, ponieważ zmiany mogą zostać odrzucone.