Zapraszając uczestników na warsztaty dotyczące ryzyka dla projektu mostu, której listy dystrybucyjnej powinien użyć kierownik projektu?

Prawidłowa odpowiedź to "Członkowie zespołu, zewnętrzni konsultanci doświadczeni w danej dziedzinie oraz klient". Włączenie tych grup zapewnia kompleksową perspektywę na ryzyka. Członkowie zespołu posiadają wiedzę operacyjną, zewnętrzni konsultanci wnoszą specjalistyczną ekspertyzę, a klient reprezentuje perspektywę interesariusza i akceptacji ryzyka. Pozostałe opcje są mniej optymalne, ponieważ pomijają kluczowych interesariuszy (klienta) lub nadmiernie skupiają się na wąskich specjalizacjach (eksperci od pogody), które mogą być częścią szerszej ekspertyzy konsultantów, ale nie stanowią samodzielnej, kompleksowej listy dystrybucyjnej dla warsztatów ryzyka. Kierownicy funkcjonalni są ważni, ale ich perspektywa często jest reprezentowana przez członków zespołu lub konsultantów.