Zarządzając projektem w podejściu hybrydowym, kierownik projektu zauważa nadmierną ilość poprawek wynikających z problemów jakościowych, co powoduje, że realizacja funkcji trwa dłużej niż szacowano. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby rozwiązać ten problem?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Podnieść i rozwiązać problemy z jakością i poprawkami podczas następnego spotkania planowania sprintu..
Dlaczego to jest odpowiedź
W podejściu hybrydowym, gdzie występują elementy zwinne, spotkania planowania sprintu (lub iteracji) są idealnym forum do omawiania i rozwiązywania problemów operacyjnych, takich jak powtarzające się problemy z jakością. Pozwala to zespołowi na szybkie dostosowanie procesów i technik, aby zapobiec dalszym opóźnieniom. Przedłużanie kamieni milowych lub daty zakończenia projektu bez rozwiązania przyczyny problemu jest jedynie leczeniem objawów, a nie źródła. Przekazanie problemu sponsorowi jest przedwczesne; najpierw należy podjąć próbę rozwiązania go na poziomie zespołu, wykorzystując mechanizmy zwinne.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana