Zatwierdzono zakres projektu i przydzielono podstawowy zespół. Kierownik projektu wziął tymczasowy urlop medyczny, podczas gdy zespół opracował szczegółowy harmonogram, który jest już prawie gotowy po powrocie kierownika. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Kierownik projektu jest odpowiedzialny za zapewnienie, że wszystkie artefakty projektu, w tym szczegółowy harmonogram, są zgodne z zatwierdzonym zakresem, wizją i celami projektu. Sprawdzenie tej zgodności jest kluczowe przed przejściem do dalszych faz. Zgłaszanie obaw do PMO bez wcześniejszej weryfikacji jest przedwczesne. Gratulowanie zespołowi i przejście do realizacji bez weryfikacji to zaniedbanie obowiązków. Tworzenie nowego harmonogramu od podstaw byłoby nieefektywne i ignorowałoby pracę zespołu, chyba że istnieją poważne niezgodności.