Zespół Agile jest w połowie dwutygodniowego sprintu i nie jest pewien przyrostu produktu, który tworzy. Chce go zweryfikować z właścicielem produktu teraz, zamiast czekać do końca sprintu. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby złagodzić to ryzyko?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Zorganizować tymczasową prezentację z właścicielem produktu..
Dlaczego to jest odpowiedź
Zorganizowanie tymczasowej prezentacji z właścicielem produktu (Product Ownerem) jest najlepszym rozwiązaniem. Pozwala to zespołowi Agile uzyskać wczesną informację zwrotną i zweryfikować przyrost produktu, minimalizując ryzyko tworzenia niewłaściwej rzeczy. Wczesna weryfikacja zapobiega marnotrawstwu pracy i pozwala na szybkie dostosowanie kierunku. Przedłużanie sprintu jest sprzeczne z zasadami Agile i zaburza rytm pracy. Czekanie do retrospektywy sprintu jest za późno, ponieważ problem dotyczy samego produktu, a nie procesu. Praca w nadgodzinach jest niezrównoważona i nie rozwiązuje problemu braku pewności co do przyrostu.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana