Zespół Agile musi zająć się złożonym technicznie wymaganiem, które nie generuje widocznego rezultatu dla klienta. Jakie wskazówki powinien udzielić product manager, aby usprawnić rozwój tego wymagania?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Omówić to z zespołem i zmienić priorytety w backlogu, aby dostarczyć maksymalną wartość, włączając część złożonej pracy..
Dlaczego to jest odpowiedź
Prawidłowa odpowiedź podkreśla znaczenie współpracy i dostarczania wartości. Product manager powinien omówić z zespołem, jak można podzielić złożone wymaganie na mniejsze części, z których niektóre mogą dostarczyć wartość klientowi (nawet pośrednio) lub zmniejszyć ryzyko. To pozwala na iteracyjne podejście i utrzymanie priorytetu na dostarczaniu wartości. Zmiana priorytetów na później (opcja A) może zwiększyć ryzyko i opóźnić niezbędną pracę. Pozwolenie zespołowi na ukończenie całej pracy bez widocznego rezultatu (opcja B) jest sprzeczne z zasadami Agile, które promują iteracyjne dostarczanie wartości. Informowanie klienta o braku rezultatu (opcja D) jest nieprofesjonalne i nie rozwiązuje problemu.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana