Zespół agile musi zmaksymalizować dostarczoną pracę w projekcie o znacznej złożoności produktu. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby poprawić współpracę w zespole?

Retrospektywy są kluczowym elementem metodyk zwinnych, zaprojektowanym specjalnie do ciągłego doskonalenia procesów i współpracy zespołu. Skupienie się na zaangażowaniu zespołu w celu poprawy współpracy podczas retrospektywy pozwala zespołowi samodzielnie zidentyfikować problemy i opracować rozwiązania, co zwiększa poczucie odpowiedzialności i skuteczność zmian. Spotkanie z HR może być krokiem eskalacyjnym, ale nie rozwiązuje problemu u jego źródła, czyli wewnątrz zespołu. Przyjęcie procesu innego zespołu bez analizy kontekstu może nie być skuteczne, ponieważ każdy zespół i projekt ma swoją specyfikę. Porównywanie velocity z innymi zespołami jest metryką wydajności, a nie narzędziem do poprawy współpracy.