Zespół agile'owy przeprowadza burzę mózgów i priorytetyzuje ryzyka według ich wagi. Co zespół powinien zrobić ze zidentyfikowanymi ryzykami?

W metodykach zwinnych, takich jak Agile, zespół powinien aktywnie zarządzać ryzykami. Po zidentyfikowaniu i priorytetyzacji ryzyka należy podjąć działania łagodzące, szczególnie w odniesieniu do tych, które mogą wpłynąć na bieżącą lub nadchodzące iteracje. To proaktywne podejście minimalizuje potencjalne negatywne skutki. Skupianie się wyłącznie na rezultatach bez uwzględniania ryzyk jest krótkowzroczne i może prowadzić do problemów. Czekanie, aż problem się pojawi, lub zakładanie, że ryzyka rozwiążą się same, to postawy reaktywne, które są sprzeczne z zasadami zwinnego zarządzania ryzykiem.