Zespół agile'owy wprowadzi produkt w sześciu krajach. Każdy kraj ma dodatkowe, unikalne wymagania poza wspólną bazą. Podstawowe prace rozwojowe trwają sześć miesięcy, a dostosowanie dla każdego kraju zajmuje dodatkowy miesiąc. Oczekiwane przychody na kraj są równe. Jaką strategię wydania powinien zarekomendować kierownik projektu?

Prawidłowa jest strategia iteracyjna, ponieważ pozwala na szybsze dostarczanie wartości. Wydawanie produktu w każdym kraju, gdy tylko jest gotowy, umożliwia wcześniejsze czerpanie przychodów i zbieranie informacji zwrotnych, co jest kluczowe w metodykach agile. Pozostałe opcje są mniej optymalne: strategia finansowa (jedno wydanie dla wszystkich krajów) opóźnia uzyskanie przychodów i informacji zwrotnych. Strategia oparta na ryzyku lub jakości (wydawanie najpierw w krajach o najniższej złożoności/problemach) niekoniecznie maksymalizuje wartość, ponieważ wszystkie kraje generują równe przychody, a opóźnianie wydania w innych krajach oznacza stracone możliwości.