Zespół korzysta z hybrydowego frameworku dostarczania. Podczas realizacji projektu odkryto nowy wymóg zgodności, który musi zostać dostarczony przed wszystkimi innymi wymogami. Jak kierownik projektu powinien postąpić w tej sytuacji?

Współpraca z członkiem zespołu ds. zgodności w celu przeglądu i priorytetyzacji jest kluczowa, ponieważ nowy wymóg zgodności ma charakter krytyczny i musi zostać dostarczony przed innymi. W ramach hybrydowego frameworku, elastyczność i adaptacja są ważne. Dodanie wymogu do backlogu bez natychmiastowej oceny ryzyka i priorytetu jest niewystarczające, zwłaszcza gdy dotyczy zgodności. Czekanie na spotkanie statusowe opóźnia działanie w krytycznej kwestii. Wymóg zgodności może mieć wpływ na cały projekt i nie może być po prostu dodany do bieżącego sprintu bez odpowiedniej analizy i planowania, zwłaszcza jeśli zespół nie ma wolnych mocy przerobowych.