Zespołowi projektowemu brakuje kluczowych szczegółów technicznych, których klient początkowo nie dostarczył, a wyjaśnienie jest potrzebne w bieżącej iteracji. Jak kierownik projektu powinien sobie z tym poradzić?

Prawidłowa odpowiedź to "Poprosić klienta o przejrzenie i wyjaśnienie definicji funkcji dla bieżącego sprintu". W metodykach zwinnych, takich jak Scrum, klient jest kluczowym członkiem zespołu i powinien być zaangażowany w proces dostarczania szczegółów i wyjaśnień wymagań, zwłaszcza gdy brakuje ich w bieżącej iteracji. Prośba o przejrzenie definicji funkcji bezpośrednio rozwiązuje problem braku informacji. Wysyłanie wykresu spalania nie dostarczy brakujących szczegółów technicznych. Edukowanie klienta i zapraszanie go na codzienne spotkania stand-up jest dobrym pomysłem na dłuższą metę, ale nie rozwiązuje natychmiastowego problemu braku informacji. Planowanie cotygodniowych spotkań jest zbyt wolne, aby rozwiązać problem w bieżącym sprincie, który wymaga szybkiego wyjaśnienia.