Zespół projektowy jest rozproszony globalnie w różnych strefach czasowych. Kierownik projektu chce poprawić współpracę. Jakie trzy działania powinien podjąć kierownik projektu? (Wybierz trzy.)

Aby poprawić współpracę w rozproszonym zespole, kierownik projektu powinien aktywnie angażować zespół w definiowanie strategii komunikacji. Wysyłając ankietę, zbiera preferencje zespołu dotyczące metod, terminów i częstotliwości komunikacji, co zwiększa zaangażowanie i efektywność. Opracowanie planu zarządzania komunikacją z udziałem wszystkich interesariuszy zapewnia, że potrzeby komunikacyjne są zaspokojone, a plan jest realistyczny i akceptowany. Regularne przeglądanie strategii komunikacji z zespołem pozwala na adaptację i ciągłe doskonalenie w miarę ewolucji projektu i potrzeb zespołu. Codzienne spotkania z PMO nie są bezpośrednio związane z poprawą współpracy w zespole, a naleganie na formalną dokumentację dla każdej komunikacji może spowolnić procesy i zniechęcić do otwartej wymiany informacji.