Zespół projektowy konsekwentnie dostarcza funkcje o wartości dodanej w każdym sprincie, ale zaniedbuje dokumentację. W jaki sposób kierownik projektu powinien zapewnić aktualność dokumentacji?

Uczynienie dokumentacji standardową częścią Definicji Ukończenia (DoD) jest najlepszym rozwiązaniem, ponieważ integruje tworzenie dokumentacji z każdym przyrostem pracy, zapewniając jej aktualność i kompletność. W ten sposób dokumentacja staje się nieodłącznym elementem każdego dostarczanego elementu, a nie osobnym zadaniem. Przypisanie dedykowanego zasobu może prowadzić do opóźnień i braku kontekstu. Dedykowany sprint na dokumentację lub zajęcie się nią po zakończeniu funkcji tworzy dług techniczny i ryzyko, że dokumentacja nigdy nie zostanie ukończona lub będzie nieaktualna.