Zespół projektowy pracujący w metodyce agile definiuje minimalny produkt możliwy do wprowadzenia na rynek (MVP). Podczas sesji kierownik projektu identyfikuje obowiązkowe regulacje, ale uczestnicy nie zgadzają się na włączenie ich do MVP, ponieważ mogłoby to wydłużyć harmonogram. Co powinien zrobić kierownik projektu?

Kierownik projektu ma obowiązek zapewnić zgodność produktu z obowiązującymi regulacjami, niezależnie od metodyki. Regulacje są wymogami niefunkcjonalnymi, które muszą być spełnione, aby produkt mógł zostać wprowadzony na rynek i był zgodny z prawem. Ignorowanie ich może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych. Uzyskanie zobowiązania od zespołu do ich uwzględnienia jest kluczowe dla zapewnienia zgodności i uniknięcia ryzyka. Prośba o dodatkowy czas od sponsora bez wcześniejszej próby rozwiązania problemu z zespołem jest przedwczesna. Skupienie się wyłącznie na funkcjonalności produktu i szkolenie zespołu bez uwzględnienia regulacji w MVP nie rozwiązuje problemu zgodności.