Zespół projektowy tworzy produkt w wielu iteracjach i dostarcza przyrostową wartość. Kiedy ta wartość powinna zostać zademonstrowana?

W metodykach zwinnych, takich jak Scrum, zespół projektowy dostarcza przyrostową wartość w krótkich iteracjach (sprintach). Demonstracja tej wartości na koniec każdej iteracji, często w formie przeglądu sprintu, pozwala na wczesne uzyskanie informacji zwrotnej od interesariuszy. Dzięki temu można szybko weryfikować, czy produkt spełnia oczekiwania, i wprowadzać niezbędne korekty, zanim projekt posunie się za daleko w niewłaściwym kierunku. Demonstracja po zakończeniu pełnego rozwoju jest sprzeczna z zasadami zwinności, ponieważ opóźnia uzyskanie informacji zwrotnej. Czekanie na zatwierdzenie sponsora lub ukończenie głównej funkcji również opóźnia walidację i możliwość adaptacji.