Zespół stosujący podejście hybrydowe napotyka wiele przeszkód i blokad ze strony niektórych interesariuszy. Co powinien zrobić kierownik projektu, aby poprawić wydajność?
Wybierz odpowiedź
Dotknij opcji, aby sprawdzić swoją odpowiedź.
Poprawna odpowiedź: Zająć się przeszkodami i blokadami oraz usunąć je dla zespołu..
Dlaczego to jest odpowiedź
Kierownik projektu jest odpowiedzialny za usuwanie przeszkód i blokad, które uniemożliwiają zespołowi efektywną pracę. W podejściu hybrydowym, gdzie występują elementy zwinne i predykcyjne, ta rola jest kluczowa. Zapewnienie, że zespół może skupić się na dostarczaniu wartości, jest priorytetem. Prośba o bezpośrednią komunikację interesariuszy z zespołem może prowadzić do rozproszenia i braku spójności. Umożliwienie członkom zespołu samodzielnego usuwania blokad jest dobre w pewnym zakresie, ale poważne przeszkody wymagają interwencji kierownika. Dodanie blokad do rejestru problemów i ryzyka jest częścią procesu, ale nie rozwiązuje problemu aktywnie.
Zdaj egzamin — bez niekończącego się szukania odpowiedzi
Uzyskaj wszystkie zweryfikowane pytania i wyjaśnienia do tego egzaminu w jednym miejscu i zaoszczędź godziny przygotowań. Ponad 1000 certyfikacji · Ponad 20 języków · Zacznij za darmo.
Zdaj egzamin szybciej → Karta nie jest wymagana