Zespoły projektowe są sfrustrowane sprzecznymi priorytetami między pracą zwinną (agile) a predykcyjną w złożonym projekcie. Jaki styl przywództwa najlepiej promuje współpracę między zespołami?

Przywództwo służebne (servant leadership) jest najlepsze, ponieważ koncentruje się na wspieraniu i rozwijaniu członków zespołu, usuwaniu przeszkód i ułatwianiu współpracy. W kontekście sprzecznych priorytetów, lider służebny pomaga zespołom znaleźć wspólne rozwiązania i buduje zaufanie, co jest kluczowe dla integracji podejść zwinnych i predykcyjnych. Przywództwo dyrektywne narzuca rozwiązania, co może pogłębić frustrację. Przywództwo delegujące może nie zapewnić wystarczającego wsparcia w rozwiązywaniu konfliktów. Przywództwo przez przykład jest ważne, ale samo w sobie nie rozwiązuje bezpośrednio problemu sprzecznych priorytetów i braku współpracy.