Zespół zwinny (agile) ustala standardy jakości dla projektu. Jak kierownik projektu powinien pokierować zespołem?

W projektach zwinnych, zespół jest odpowiedzialny za ustalanie standardów jakości. Kierownik projektu powinien wspierać zespół, pomagając mu w wyborze odpowiednich narzędzi i technik jakościowych oraz promując wczesne i ciągłe testowanie. To podejście zapewnia, że jakość jest wbudowana w produkt od początku. Pozostałe opcje są mniej odpowiednie: Definicja Ukończenia (DoD) jest ważna, ale jej dostarczenie po zgodzie właściciela produktu na kryteria akceptacji to już efekt, a nie sposób kierowania zespołem w ustalaniu standardów jakości. Naleganie na rozwój sterowany testami (TDD) i automatyczne testowanie może być dobrym rozwiązaniem, ale nie jest jedynym ani zawsze najlepszym sposobem na zapewnienie jakości, a kierownik projektu powinien wspierać zespół w wyborze, a nie narzucać. Testy akceptacyjne użytkownika (UAT) są kluczowe dla akceptacji produktu, ale są to testy końcowe, a nie metodyka ustalania standardów jakości w całym cyklu życia projektu.