Бизнес-кейс проекта только что был утвержден, и руководитель проекта создает план управления выгодами, но соответствие видению организации неясно. Что руководитель проекта должен сделать в первую очередь, чтобы подтвердить соответствие?

Правильный ответ — встретиться со спонсором проекта для получения дополнительной информации. Спонсор проекта является ключевым заинтересованным лицом, ответственным за обеспечение соответствия проекта стратегическим целям организации и за подтверждение бизнес-кейса. Если соответствие неясно, спонсор является лучшим источником для прояснения видения и целей проекта. Консультации с членами команды проекта могут быть полезны позже, но на данном этапе они, вероятно, не обладают всей необходимой информацией о стратегическом соответствии. Просьба отложить запуск проекта является преждевременным и может вызвать ненужные задержки без предварительного прояснения ситуации. Журнал допущений может содержать некоторую информацию, но спонсор проекта является более прямым и авторитетным источником для подтверждения стратегического соответствия.