Ближе к концу пятой из шести итераций заказчик добавляет новую регуляторную функцию, которая превышает оставшуюся емкость итерации. Что следует предпринять руководителю проекта?

В гибкой среде, когда в итерацию добавляется новая функция, превышающая оставшуюся емкость, первым шагом является оценка влияния на текущую итерацию и общий объем работ. Владелец продукта является ключевым лицом, принимающим решения относительно приоритетов и содержания продукта, поэтому консультация с ним необходима для определения дальнейших действий. Регистрация проблемы и передача ее спонсору проекта может быть преждевременной, так как владелец продукта может решить проблему, перераспределив приоритеты или отложив другие функции. Приглашение заинтересованных сторон для обсуждения новой приоритизации является следующим шагом после того, как владелец продукта оценит ситуацию. Увеличение пропускной способности команды не всегда возможно или эффективно, особенно ближе к концу итерации, и может привести к выгоранию.