Ближе к концу спринта владелец продукта сообщает, что местный регулятор запретил часть результатов поставки. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — провести оценку рисков спринта и проанализировать последствия. Владелец продукта сообщил о новом риске, который может повлиять на текущий спринт и продукт в целом. Проведение оценки рисков и анализ последствий является первым шагом для понимания масштаба проблемы и определения дальнейших действий. Завершение спринта и запрос исключения преждевременны, так как сначала нужно оценить ситуацию. Добавление новых элементов в бэклог не решает проблему с регулятором. Завершение спринта с отложенным выпуском не устраняет проблему, а лишь откладывает ее.