Ближе к завершению проекта заказчик просит снизить себестоимость товаров, что повлияет на бюджет и прогноз отдела продаж. Что в первую очередь должен сделать руководитель проекта, чтобы достичь соглашения и успешно завершить проект?

Правильный ответ — «Проанализировать границы переговоров, чтобы найти приемлемое для обеих сторон соглашение». Это позволяет руководителю проекта понять пределы возможного компромисса для обеих сторон, что является ключевым шагом к достижению взаимовыгодного решения. «Подать запрос на изменение» преждевременно, так как сначала нужно понять, возможно ли вообще такое изменение и на каких условиях. «Выявить и удовлетворить глубинные интересы» — это часть более широкого процесса переговоров, но анализ границ является более конкретным и первоочередным действием. «Выполнить запрос клиента» без анализа последствий может привести к невыполнению целей проекта или финансовым потерям для организации.