Был назначен поставщик для поставки программного обеспечения, и был назначен внутренний руководитель проекта. Поставщик утверждает, что от заказчика не требуется техническая разработка или тестирование. Руководитель проекта хочет подтвердить это с заинтересованными сторонами. Что в первую очередь должен сделать внутренний руководитель проекта?

Правильный ответ — провести сессию согласования с заинтересованными сторонами для формализации требований проекта. Это необходимо, чтобы убедиться, что все стороны имеют единое понимание объема работ и ожиданий, особенно когда поставщик утверждает об отсутствии необходимости в технической разработке или тестировании со стороны заказчика. Это поможет выявить любые расхождения до начала работ. Разработка плана приемочного тестирования пользователями преждевременна, так как сначала нужно подтвердить требования. Сообщение поставщику о необходимости тестирования без предварительного согласования с заинтересованными сторонами может быть неверным. Распространение плана проекта также преждевременно, поскольку требования еще не были окончательно согласованы.