Чтобы ограничить время и затраты со стороны контрактной фирмы-разработчика, менеджер по продукту заявляет, что разработчикам не будут платить за незапрошенные улучшения. Как команда разработчиков и скрам-мастер могут гарантировать, что им заплатят за всю их работу?

Правильный ответ – "Убедиться, что доска задач используется как информационный радиатор и все истории содержат достаточно деталей для создания требуемой функции или возможности". Это гарантирует, что вся работа, за которую команда ожидает оплату, четко определена и согласована с менеджером по продукту до начала выполнения. Доска задач как информационный радиатор обеспечивает прозрачность, а детальные истории минимизируют двусмысленность и предотвращают "незапрошенные улучшения", за которые не будет оплаты. Остальные варианты менее эффективны: Преобразование стори-поинтов в часы не решает проблему оплаты за незапрошенные улучшения; это лишь способ оценки. Назначение специалистов на истории не гарантирует оплату за всю работу, если эта работа не была четко запрошена и детализирована. Уточнение Definition of Done для включения проверки кода улучшает качество, но не решает проблему оплаты за работу, не входящую в согласованный объем.