Гибкая команда должна максимизировать объем выполненной работы в проекте со значительной сложностью продукта. Что должен сделать руководитель проекта для улучшения совместной работы команды?

Правильный ответ — сосредоточиться на вовлечении команды во время следующего ретроспективного совещания для улучшения совместной работы. Ретроспективы — это ключевой механизм для гибких команд для непрерывного улучшения процессов и совместной работы. Обсуждение проблем и поиск решений совместно с командой на ретроспективе способствует повышению вовлеченности и улучшению взаимодействия. Встреча с HR для запроса дополнительной поддержки команды не является немедленным решением проблемы совместной работы и может не