Гибкая команда устанавливает стандарты качества для проекта. Как руководитель проекта должен обучать команду?

Правильный ответ — «Определить инструменты и методы, подходящие для проекта, и обеспечить раннее и непрерывное тестирование». В гибких методологиях качество встраивается в процесс разработки. Руководитель проекта должен помочь команде выбрать подходящие инструменты и методы обеспечения качества и стимулировать раннее и постоянное тестирование, чтобы дефекты выявлялись и устранялись как можно раньше. Остальные варианты не подходят, потому что: Определение готовности (DoD) — это критерий завершения, а не метод установления стандартов качества. Настаивание на разработке через тестирование (TDD) и автоматизированном тестировании, хотя и полезно, может быть не единственным или наиболее подходящим подходом для всех проектов. Приемочное тестирование пользователем (UAT) — это заключительный этап проверки, а не способ установления стандартов качества на протяжении всего проекта.