Гибкий проект начался шесть месяцев назад, и члены команды не могут договориться о времени ежедневных встреч, потому что некоторые из них недоступны в одно и то же время. Руководитель проекта считает, что команда должна самоорганизоваться и самостоятельно определить время встреч. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — «Создать устав команды». Устав команды — это документ, который устанавливает ценности, руководящие принципы и рабочие соглашения для команды, включая правила проведения встреч. Создание устава команды поможет команде договориться о подходящем времени для ежедневных встреч и других рабочих процессах, способствуя самоорганизации и разрешению конфликтов. «Признать вклад команды» — это важная практика, но она не решает проблему разногласий по поводу времени встреч. «Назначить руководителя команды» не соответствует принципам самоорганизующихся гибких команд и не решает корень проблемы. «Составить расписание проекта» — это задача, которая может быть частью планирования, но она не поможет команде договориться о времени ежедневных встреч без установленных правил взаимодействия.