Гибкий проект находится на второй из шести итераций. Ключевой заинтересованная сторона (директор по маркетингу) запрашивает высокоуровневый отчет по проекту. Что должен сделать руководитель проекта?

Руководитель проекта должен разработать запрошенный отчет на основе имеющейся информации об итерации. В гибких проектах прозрачность и своевременное информирование заинтересованных сторон являются ключевыми принципами. Отказ от предоставления отчета или отсрочка до конца итерации может подорвать доверие и не соответствует гибким методологиям, которые поощряют частую обратную связь. Просить владельца продукта создать отчет не является обязанностью владельца продукта, а скорее функцией руководителя проекта или команды. Объяснение того, что отчетность вед