Гибкий проект попадает в сферу действия недавно объявленного корпоративного аудита. Менеджер проекта должен присутствовать на первой встрече с аудиторами на следующей неделе. Как менеджер проекта должен подготовиться?

Менеджеру проекта необходимо просмотреть информацию о проекте, чтобы быть готовым ответить на вопросы аудиторов и предоставить необходимые данные. Это включает в себя документацию по проекту, метрики, отчеты о статусе и любые записи о принятых решениях или изменениях. Резервирование story points для следующей итерации не имеет прямого отношения к подготовке к аудиту. Запрос команде разработчиков собрать информацию о соответствии требованиям — это задача, которую менеджер проекта должен выполнить сам, предварительно просмотрев информацию. Запрос отказа от аудита не является приемлемым или практичным действием; аудиты проводятся для обеспечения соответствия и улучшения процессов.