Какие два действия следует рассмотреть руководителю проекта при запуске новой виртуальной команды? (Выберите два.)

При запуске виртуальной команды руководителю проекта критически важно оценить свои собственные сильные и слабые стороны как лидера виртуальной команды. Это позволяет выявить потенциальные ловушки и разработать стратегии их преодоления, что способствует более эффективному управлению удаленной командой. Также необходимо с самого начала установить, как будет отслеживаться прогресс и какие средства будут использоваться для информирования о нем. Четкие правила отчетности и коммуникации предотвращают недопонимание и обеспечивают прозрачность работы в условиях распределенной команды. Набор лучших специалистов (хотя и желателен) не является первоочередным действием при запуске команды, а скорее частью процесса формирования. Определение ресурсов для рабочих пакетов — это часть планирования, а не специфическое действие для запуска виртуальной команды. Проверка загруженности членов команды важна, но не является одним из двух наиболее важных действий при запуске виртуальной команды, которые касаются самооценки руководителя и установления правил прогресса.