Какой показатель реализации выгод должен использовать руководитель проекта при подготовке бизнес-кейса для некоммерческого проекта и обосновании затрат перед спонсорами?

Общая стоимость владения (TCO) является наиболее подходящим показателем для некоммерческих проектов, поскольку она учитывает все прямые и косвенные затраты на протяжении всего жизненного цикла проекта, а не только первоначальные инвестиции. Это позволяет спонсорам получить полное представление о финансовых обязательствах. Бюджет по завершении (BAC) — это общая запланированная стоимость проекта, но он не отражает выгоды или общие затраты владения. Срок окупаемости и рентабельность инвестиций (ROI) ориентированы на финансовую прибыль, что не является основной целью некоммерческих проектов.