Команда проекта распределена по всему миру в разных часовых поясах. Руководитель проекта хочет улучшить совместную работу. Какие три действия должен предпринять руководитель проекта? (Выберите три.)

Для улучшения совместной работы в распределенной команде руководитель проекта должен активно вовлекать команду в разработку коммуникационной стратегии. Отправка опроса позволяет собрать предпочтения команды относительно методов, времени и частоты общения, что критически важно для эффективного взаимодействия в разных часовых поясах. Разработка плана управления коммуникациями с участием всех заинтересованных сторон гарантирует, что потребности в информации будут удовлетворены, а распространение плана для рассмотрения и утверждения обеспечивает его принятие и приверженность. Регулярный пересмотр стратегии коммуникаций с командой необходим для адаптации к меняющимся условиям и постоянного улучшения, что является принципом гибкого управления. Обязательные ежедневные совещания с PMO или настаивание на исключительно письменной документации могут быть неэффективными или излишне обременительными для распределенной команды и не способствуют улучшению совместной работы.