Команда проекта разрабатывает продукт в несколько итераций и предоставляет инкрементальную ценность. Когда следует демонстрировать эту ценность?

В гибких методологиях, таких как Scrum, команда демонстрирует инкрементальную ценность в конце каждой итерации (спринта) во время обзора спринта. Это позволяет заинтересованным сторонам предоставлять обратную связь на ранних этапах, обеспечивая постоянную адаптацию продукта к их потребностям и минимизируя риск разработки ненужных функций. Вариант "После завершения полной разработки" неверный, так как это подход водопадной модели, где обратная связь поступает слишком поздно. "Когда спонсор утвердит инкремент" не является основным триггером для демонстрации; демонстрация происходит регулярно, а утверждение — это отдельный процесс. "Когда завершена разработка основной функции" также неверно, поскольку ценность демонстрируется по завершении каждой итерации, независимо от того, является ли функция основной или второстепенной.