Команда проекта, состоящая из опытных молодых специалистов, опасается отсутствия направления во время выполнения работ, основываясь на опыте прошлых проектов. Какие два действия должен предпринять руководитель проекта, чтобы предотвратить это? (Выберите два варианта.)

Команда опасается отсутствия направления, поэтому руководитель проекта должен предпринять шаги для обеспечения ясности и вовлеченности. Установление четкого видения проекта (вариант 2) обеспечивает понимание конечной цели и направления работы. Это фундаментальный шаг для предотвращения ощущения бесцельности. Поддержание вовлеченности команды и ее сосредоточенности на направлении проекта (вариант 5) гарантирует, что команда постоянно ориентируется на это видение и активно участвует в его достижении. Сосредоточение на плане управления ресурсами (вариант 3) важно, но не решает проблему отсутствия направления. Проведение мозгового штурма по снижению рисков (вариант 4) полезно, но не является прямым решением проблемы направления. Мероприятие по сплочению команды (вариант 1) может улучшить моральный дух, но не обеспечивает стратегического направления.