Команда работает уже два месяца и постоянно не укладывается в запланированные пользовательские истории. Как руководитель проекта должен решить эту проблему?

Команда постоянно не укладывается в запланированные пользовательские истории, что указывает на проблему с планированием и реалистичностью объема работы. Корректировка размера спринта (объема работы) в соответствии с длительностью итерации и возможностями команды является фундаментальным принципом гибкой разработки для достижения предсказуемости и устойчивого темпа. Поиск высококвалифицированного специалиста может быть полезен, но не решает немедленную проблему перегрузки текущего спринта. Изменение длительности итерации может быть рассмотрено, но сначала следует убедиться, что команда не берет на себя слишком много. Система вознаграждений не решает корневую проблему нереалистичного планирования и может привести к снижению качества или выгоранию.