Команда выпускает новые функции в каждой итерации и приглашает заказчика на ревью после каждой итерации. Заказчик часто недоступен, что задерживает ревью и увеличивает объем доработок. Что следует предпринять менеджеру проекта?

Правильный ответ: Заранее спланировать и определить наилучший способ ревью результатов с заказчиком. Эта опция является наиболее проактивной и эффективной. Проектный менеджер должен заранее обсудить с заказчиком его доступность и предпочтительные методы ревью, чтобы избежать задержек и обеспечить своевременную обратную связь. Это соответствует принципам гибкого управления, где постоянное взаимодействие с заказчиком критически важно. Неправильные варианты: Вовлекать заказчика в ежедневные проектные активности для получения необходимых указаний. Ежедневное участие заказчика может быть избыточным и не всегда практичным, особенно если его доступность ограничена. Попросить заказчика уточнить все требования в начале каждой итерации. Это не решает проблему недоступности заказчика для ревью и может привести к увеличению объема работы без гарантии своевременной обратной связи. Попросить заказчика проводить ревью результатов итерации, когда он будет доступен. Это пассивный подход, который не решает проблему задержек и не способствует улучшению процесса.