Компания, использующая предиктивный подход на высокорегулируемом рынке, теряет прибыльность, потому что жизненный цикл ее продуктов медленнее, чем у конкурентов. Новый руководитель проекта должен это изменить. Какой подход он должен предложить?

Правильный ответ — гибридный подход. В высокорегулируемых отраслях полный переход на гибкую модель может быть невозможен из-за строгих требований к документации и контролю. Гибридный подход позволяет использовать преимущества гибких методологий (например, быструю обратную связь, адаптивность) для ускорения жизненного цикла продукта, сохраняя при этом необходимые элементы предиктивного подхода для обеспечения соответствия нормативным требованиям и контроля качества. Переход на чисто гибкую модель (итеративную или инкрементальную) может быть слишком рискованным и непрактичным в высокорегулируемой среде. Сохранение чисто предиктивного подхода, даже с улучшенным планированием, не решит проблему медленного жизненного цикла продукта по сравнению с конкурентами, так как сама природа предиктивного подхода предполагает более длительные циклы.