Компания планирует проект с использованием новой технологии и нуждается в одобрении для его продолжения. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?

Прежде чем получить одобрение на продолжение проекта, особенно с новой технологией, руководитель проекта должен в первую очередь проанализировать затраты и определить преимущества проекта. Это позволит обосновать целесообразность проекта для заинтересованных сторон, продемонстрировать его ценность и потенциальную отдачу от инвестиций. Без этого анализа трудно получить необходимое одобрение. Анализ базовых показателей стоимости и сроков (A) и определение управления изменениями (B) являются последующими шагами после получения одобрения. Выявление рисков (C) также важно, но оно должно быть частью более широкого анализа затрат и выгод, чтобы оценить общую жизнеспособность проекта.