Компания решает внедрить новую централизованную платформу для хранения документов. Некоторые требования четко определены, другие нуждаются в детализации. Что в первую очередь должен определить руководитель проекта, чтобы решить, как управлять проектом?

Правильный ответ — «Определить наиболее подходящий подход к жизненному циклу для проекта». Это первый и самый важный шаг. Выбор жизненного цикла (например, предиктивного, адаптивного или гибридного) определяет, как будут управляться требования, планирование и выполнение. Поскольку некоторые требования четко определены, а другие нуждаются в детализации, руководителю проекта необходимо оценить, какой подход лучше всего соответствует этой ситуации. Вариант «Выбрать прогнозируемый жизненный цикл разработки, основываясь на опыте команды» неверен, потому что опыт команды — это лишь один из факторов. Более того, прогнозируемый подход может быть не самым подходящим, если многие требования еще не детализированы. Вариант «Зарегистрировать все требования в бэклоге для дальнейшего детального анализа» является частью процесса управления требованиями, но он происходит после выбора жизненного цикла, который определяет, как будет использоваться бэклог. Вариант «Разделить требования, поместить их в два отдельных проекта и применить разные подходы» — это возможное решение, но оно является следствием анализа и выбора жизненного цикла, а не первым шагом. Сначала нужно определить общий подход.