Компания требует, чтобы все сотрудники взяли отпуск до конца года, что может повлиять на сроки проекта. Как должен отреагировать руководитель проекта?

Правильный ответ — согласовать с функциональным руководством и членами команды график отпусков, который минимально повлияет на расписание проекта. Руководитель проекта должен проактивно взаимодействовать с заинтересованными сторонами, чтобы найти решение, минимизирующее негативное влияние на проект. Это включает переговоры с функциональным руководством и командой для создания оптимального графика отпусков. Подача официального запроса высшему руководству с просьбой отменить решение, скорее всего, будет неэффективной и может подорвать авторитет руководителя проекта. Корректировка сроков проекта без попытки минимизировать влияние является пассивным подходом, который может привести к ненужным задержкам. Обсуждение плана отпусков и фиксация изменений в журнале изменений — это часть процесса, но это не является проактивным решением проблемы; сначала необходимо предпринять действия по минимизации влияния.