Кумулятивная диаграмма потока показывает узкое место в тестировании в самоорганизующейся команде. Команда выявляет пробел в навыках тестирования. Что должен сделать руководитель проекта для решения этой проблемы?

Руководитель проекта должен поддерживать самоорганизующуюся команду в поиске решения, а не диктовать его. Это соответствует принципам Agile, где команда сама решает, как лучше всего выполнять работу. Замедление работы разработчиков (B) не решает коренную проблему нехватки навыков и может снизить общую производительность. Обучение всей команды тестированию (C) может быть одним из решений, но это должно быть решение команды, а не предписание руководителя. Привлечение нового члена команды (D) также может быть вариантом, но это более радикальное и долгосрочное решение, которое команда должна рассмотреть самостоятельно. Роль руководителя проекта здесь — фасилитировать, а не директивно управлять.