Лаборатория запускает новый продукт, запланированный на восемь итераций с фиксированной датой выпуска. В начале второй итерации руководитель проекта обнаруживает, что в бэклоге отсутствует важная регуляторная функция. Что должен сделать руководитель проекта?

В гибкой методологии владелец продукта (Product Owner) отвечает за управление бэклогом продукта, включая его содержание, приоритизацию и обеспечение ценности. Обнаружив отсутствующую, но важную функцию, руководитель проекта должен обратиться к владельцу продукта, чтобы тот добавил её в бэклог. Это позволяет владельцу продукта оценить приоритет новой функции относительно других элементов бэклога и принять решение о её включении в текущий или будущий спринт, учитывая фиксированную дату выпуска. Приглашение заинтересованных сторон для обсуждения влияния добавления функции является преждевременным шагом, пока функция не добавлена в бэклог и не оценена владельцем продукта. Оценка стоимости и запрос продления проекта или увеличение пропускной способности команды не являются первыми шагами, так как сначала необходимо определить, как новая функция вписывается в текущий план и бюджет, и это решение принимает владелец продукта.