Менеджер проекта крупного строительного проекта обнаруживает, что чертежи клиента кажутся неполными. Что он должен сделать в первую очередь?

Правильный ответ — проконсультироваться с клиентом. Обнаружение неполных чертежей клиента является серьезной проблемой, которая может повлиять на весь проект. Менеджер проекта должен немедленно связаться с клиентом, чтобы прояснить ситуацию, понять его ожидания и определить, как следует действовать дальше. Это гарантирует, что проект будет соответствовать требованиям клиента и избежит дорогостоящих переделок. Приступить к выполнению проекта, используя текущие чертежи, рискованно и может привести к ошибкам и неудовлетворенности клиента. Передача проблемы спонсору проекта преждевременна; сначала менеджер проекта должен попытаться решить проблему напрямую с клиентом. Перенос даты выполнения проекта без консультации с клиентом является неадекватным решением и может вызвать недовольство.