Менеджер проекта назначен на проект технических исследований. Команда проекта сформирована, и эксперт предметной области предоставляет список технических навыков, необходимых для выполнения проекта. Что менеджер проекта должен сделать дальше?

Правильный ответ — встретиться с командой проекта, чтобы понять их навыки и выявить потенциальные пробелы и потребности в обучении. На этом этапе менеджер проекта должен активно взаимодействовать с командой, чтобы оценить их текущие возможности. Это позволяет выявить сильные стороны, потенциальные пробелы в навыках и определить необходимость обучения или привлечения дополнительных ресурсов. Обсуждение списка со спонсором преждевременно, так как сначала нужно оценить текущие возможности команды. Просьба к функциональному менеджеру о подборе людей не является первым шагом, поскольку уже есть сформированная команда, и необходимо сначала оценить ее. Отправка списка команде с требованием пройти обучение без предварительной оценки их текущих навыков неэффективна и может привести к ненужным затратам.